大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于ppt汽車推薦的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹ppt汽車推薦的解答，讓我們一起看看吧。

汽車研發(fā)五大階段都是通過什么技術(shù)，工具，手段完成的？

眾所周知，汽車行業(yè)的質(zhì)量五大工具是指APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)，PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)，F(xiàn)MEA（潛在失效模式和后果分析），MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）和SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）。而APQP則是這五大工具的核心，它是一個(gè)活動(dòng)，是一個(gè)過程，一個(gè)指導(dǎo)如何開發(fā)產(chǎn)品的過程。其他四大工具則會(huì)貫穿在整個(gè)APQP活動(dòng)過程中，為保證產(chǎn)品的順利開發(fā)做出巨大貢獻(xiàn)。

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如上圖所示，APQP將整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程分為五個(gè)階段，1.立項(xiàng)，2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，3.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)，4.產(chǎn)品和過程確認(rèn)，5.反饋、糾正、改進(jìn)。其實(shí)第五個(gè)階段是貫穿于整個(gè)開發(fā)過程，一旦發(fā)生任何不良，都需要進(jìn)行及時(shí)反饋，制定糾正措施，完成持續(xù)改進(jìn)。

立項(xiàng)后，確定了客戶的需求和要求，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，就會(huì)使用到DFMEA(設(shè)計(jì)FMEA)，分析產(chǎn)品自身的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就采取措施進(jìn)行優(yōu)化，這時(shí)候也會(huì)形成產(chǎn)品的特殊特性清單。

進(jìn)入過程設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)，首先會(huì)根據(jù)公司的生產(chǎn)布局，輸出制作過程的流程圖（Flow Chart）。根據(jù)流程圖、DFMEA、特殊特性清單、圖紙技術(shù)規(guī)范等，需要編制PFMEA（過程FMEA）。在PFMEA中就會(huì)體現(xiàn)出特殊特性，對(duì)于特殊特性，在生產(chǎn)制造過程是需要進(jìn)行重點(diǎn)管控的。待完成PFMEA后，緊接著就輸出了控制計(jì)劃（Control Plan），控制計(jì)劃是指導(dǎo)在生產(chǎn)過程中如何對(duì)產(chǎn)品特性和過程特性進(jìn)行管控，采用何種手段，什么頻次，責(zé)任人是誰(shuí)，反饋機(jī)制是如何的。

完成了過程設(shè)計(jì)開發(fā)后，就進(jìn)入APQP的第四階段，產(chǎn)品和過程的確認(rèn)。這一過程就要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)條件進(jìn)行確認(rèn)，設(shè)備能力、作業(yè)文件、人員、測(cè)量系統(tǒng)等方面是否具備量產(chǎn)條件。測(cè)量系統(tǒng)的確認(rèn)就是運(yùn)用MSA技術(shù)進(jìn)行分析，確認(rèn)整個(gè)測(cè)量系統(tǒng)是否可靠有效，主要評(píng)估線性，偏移，穩(wěn)定性，充分性和再現(xiàn)性。只有測(cè)量系統(tǒng)是可靠的，才能夠保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的，才能夠保證可以識(shí)別出不合格產(chǎn)品。對(duì)于設(shè)備能力和過程能力的確認(rèn)需要采用SPC技術(shù)，評(píng)價(jià)設(shè)備能力的指數(shù)稱之為Cmk，評(píng)價(jià)過程能力的指數(shù)稱之為Ppk，應(yīng)為項(xiàng)目階段只能做短期過程能力分析，而Cpk是長(zhǎng)期過程能力指數(shù)，用于批量生產(chǎn)是對(duì)生產(chǎn)過程能力的評(píng)估。在這一過程，從人機(jī)料法環(huán)測(cè)方方面面進(jìn)行確認(rèn)，并會(huì)輸出各類文件，將這些文件匯總形成PPAP資料包，將其提交給客戶取得客戶簽署的PSW，則就可以順利進(jìn)入量產(chǎn)階段。（這里需要注意：不是所有的文件都需要體現(xiàn)在PPAP文件包里，按照客戶的要求進(jìn)行提交即可）。

第五階段，反饋、糾正和改進(jìn)，其實(shí)也會(huì)運(yùn)用到SPC，生產(chǎn)過程使用控制圖的目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常，以便提前采取措施，防止不良的產(chǎn)生

汽車救援方面的ppt跪求？

一、專業(yè)汽車救援解析

專業(yè)汽車救援是指當(dāng)車主遇到一些緊急情況發(fā)生故障，機(jī)構(gòu)或者保險(xiǎn)公司對(duì)故障車主提供提供包括諸如：拖吊、換水、充電、換胎、送油以及現(xiàn)場(chǎng)小修等服務(wù)，當(dāng)然遇到交通事故時(shí)候?qū)囍魈峁﹤麊T救治、道路疏導(dǎo)等服務(wù)，而且一般也是收取各種費(fèi)用的一種道路救援服務(wù)。

二、專業(yè)汽車救援服務(wù)范圍

1.送油：車輛沒油了 2.充電：車輛沒電沒法啟動(dòng)時(shí)3.送換輪胎：路中爆胎，需要換后備輪胎或使用新的輪胎。4.現(xiàn)場(chǎng)故障排除：快速排查汽車故障問題，30分鐘內(nèi)的故障進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)小修解決問題。5.故障拖車：將故障車輛拖到維修點(diǎn)。6.現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)：不使用救援工具，指導(dǎo)被困車輛脫離困境。7.還有一些服務(wù)比較全面的道路救援服務(wù)還包括有酒后代駕、派送鎖匠服務(wù)等。

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