冬季用品推薦汽車零部件,冬季用品推薦汽車零部件有哪些

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我想了解汽車一些重要零部件,該從哪入手?

整車及零部件成本分析與管理

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一、新車產(chǎn)品規(guī)劃(設計輸入)

1.新車市場調(diào)研

2.新車產(chǎn)品定位

3.新車產(chǎn)品規(guī)劃

4.新車成本目標制定

5.整車開發(fā)全過程

6.全球整車開發(fā)流程

二、新車開發(fā)成本管理(設計評審)

1.全生命周期成本管理LCC

2.新車成本目標分解/跟蹤/匯報

3.競品對標/拆解評審

4.零件設計策略評審

5.零件真實成本計算

6.零件設計方向評審

7.零件目標成本評審

8.零件應有成本評審

9.零件設計變更成本評審

三、整車成本優(yōu)化(價值工程VAVE)

1.價值工程定義/起源/發(fā)展

2.價值功能成本V=F/C

3.價值工程流程

4.價值工程工具FAST

5.價值工程十大方法及最佳實踐案例

6.平臺化設計策略

7.模塊化設計策略

一、成本管理體系規(guī)劃

1.成本管理4.0:智能化和數(shù)字化

2.成本管理體系全景圖

3.成本管控全過程

4.成本部門的設定形式

5.項目目標成本設定流程

6.定廠目標成本設定流程

二、成本分析與核算

1. 成本的分類與構成要素

2. 成本分析與核算方法簡介

3. 應有成本分析的價值

4. 成本分析與核算實務

1)原材料成本核算方法

2)外購外協(xié)件的成本分析與核算策略

3)人工費核算方法

4)制造費明細及其核算方法

5)廢品及損耗費用核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立

6)銷售費率、管理費率核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立

7)財務費率核算方法

8)模具費核算方法

9)物流、包裝費核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立

5.常見成本現(xiàn)象及其應用

1)價格-量產(chǎn)曲線

2)成本-學習曲線

6.高階成本估算—數(shù)據(jù)回歸分析

7.成本分析需要的工具及數(shù)據(jù)模板

三、成本建模

1. 成本模型的基本形態(tài)

2. 成本模型的業(yè)務場景

3. 成本建??傮w原則和邏輯

4. 成本建模過程:數(shù)據(jù)庫和算法的建立

5. 成本建模:數(shù)據(jù)回歸分析的運用

6. 成本模型數(shù)據(jù)庫的運營與維護

7. 成本模型準確度測試

到此,以上就是小編對于冬季用品推薦汽車零部件的問題就介紹到這了,希望介紹關于冬季用品推薦汽車零部件的1點解答對大家有用。

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