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我想了解汽車一些重要零部件,該從哪入手?
整車及零部件成本分析與管理
一、新車產(chǎn)品規(guī)劃(設計輸入)
1.新車市場調(diào)研
2.新車產(chǎn)品定位
3.新車產(chǎn)品規(guī)劃
4.新車成本目標制定
5.整車開發(fā)全過程
6.全球整車開發(fā)流程
二、新車開發(fā)成本管理(設計評審)
1.全生命周期成本管理LCC
2.新車成本目標分解/跟蹤/匯報
3.競品對標/拆解評審
4.零件設計策略評審
5.零件真實成本計算
6.零件設計方向評審
7.零件目標成本評審
8.零件應有成本評審
9.零件設計變更成本評審
三、整車成本優(yōu)化(價值工程VAVE)
1.價值工程定義/起源/發(fā)展
2.價值功能成本V=F/C
3.價值工程流程
4.價值工程工具FAST
5.價值工程十大方法及最佳實踐案例
6.平臺化設計策略
7.模塊化設計策略
一、成本管理體系規(guī)劃
1.成本管理4.0:智能化和數(shù)字化
2.成本管理體系全景圖
3.成本管控全過程
4.成本部門的設定形式
5.項目目標成本設定流程
6.定廠目標成本設定流程
二、成本分析與核算
1. 成本的分類與構成要素
2. 成本分析與核算方法簡介
3. 應有成本分析的價值
4. 成本分析與核算實務
1)原材料成本核算方法
2)外購外協(xié)件的成本分析與核算策略
3)人工費核算方法
4)制造費明細及其核算方法
5)廢品及損耗費用核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立
6)銷售費率、管理費率核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立
7)財務費率核算方法
8)模具費核算方法
9)物流、包裝費核算方法及數(shù)據(jù)庫的建立
5.常見成本現(xiàn)象及其應用
1)價格-量產(chǎn)曲線
2)成本-學習曲線
6.高階成本估算—數(shù)據(jù)回歸分析
7.成本分析需要的工具及數(shù)據(jù)模板
三、成本建模
1. 成本模型的基本形態(tài)
2. 成本模型的業(yè)務場景
3. 成本建??傮w原則和邏輯
4. 成本建模過程:數(shù)據(jù)庫和算法的建立
5. 成本建模:數(shù)據(jù)回歸分析的運用
6. 成本模型數(shù)據(jù)庫的運營與維護
7. 成本模型準確度測試
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