汽車內(nèi)飾前期投入,汽車內(nèi)飾前期投入大嗎

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于汽車內(nèi)飾前期投入的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹汽車內(nèi)飾前期投入的解答,讓我們一起看看吧。

開一家汽車美容店需要做哪些準(zhǔn)備?多少錢?

汽車美容店也分為簡易式和豪華式。簡易式30平方米買些工具就可以開波了。豪華式包含維修快修。改色貼膜改裝等,面積過百平方米?,F(xiàn)在很多美容店都艱難經(jīng)營。租金太貴。反而簡易式的美容店就容易生存。

汽車內(nèi)飾前期投入,汽車內(nèi)飾前期投入大嗎

學(xué)校這邊有很多合作的單位,比如說奧吉龍、米其林馳加、途虎養(yǎng)車都是目前國內(nèi)經(jīng)營較好的大品牌?,F(xiàn)在生活條件好了,也越來越注重車輛的保養(yǎng),車輛一般3分維修、7分保養(yǎng),美容及快修快保市場(chǎng)份額很大,很多年長一些有社會(huì)閱歷的學(xué)員都會(huì)考慮自己先來校學(xué)習(xí)技術(shù)再選擇加盟的店面,您想啊,如果您沒有任何的技術(shù),店面開起來了,您肯定是雇傭員工,工資是一方面,現(xiàn)在汽車行業(yè)一個(gè)大工工資水平都是在8000塊錢以上的。主要的還是平時(shí)店面的經(jīng)營,比如說汽車貼膜,平時(shí)可能一卷膜就可以貼兩輛車,但他為了省事,可能一卷膜只貼一輛車,因?yàn)槟欢@一些,店面成本直線上升您也不太清楚,員工萬一有事需要請(qǐng)假離職,那您店面的話呢,也沒辦法開門,所以影響還是比較大的。您既然考慮自己創(chuàng)業(yè)開店了,那我認(rèn)為您出一個(gè)月到兩個(gè)月的時(shí)間,自己來校進(jìn)修一下這方面的技術(shù),對(duì)您后期店面經(jīng)營管理方面也有很大的幫助。而且我跟你說實(shí)在話,你來了我們學(xué)校之后呢,您不僅僅可以選擇加盟店,您也可以選擇做自主品牌。

你好,我是窗外微風(fēng)。

開一家汽車美容店大致需要做以下儲(chǔ)備。

一、技術(shù)儲(chǔ)備

不管是雇技術(shù)人員還是自己干,技術(shù)儲(chǔ)備是必須的,最起碼作為老板要知道重要環(huán)節(jié)的技術(shù)要求,便于日常經(jīng)營管理,不能外行管理內(nèi)行。

二、資金儲(chǔ)備

任何生意都離不開資金,進(jìn)貨需要資金,工人工資需要資金。由于是剛開業(yè)裝修、店面陳設(shè)都需要資金,因此必須做好資金儲(chǔ)備。要大致測(cè)算一下除去裝修、設(shè)備、店面的固定費(fèi)用之外,每月大約需要支付多少資金,要對(duì)剛開業(yè)營業(yè)額、利潤不足做好思想準(zhǔn)備,因此要準(zhǔn)備3-6個(gè)月的周轉(zhuǎn)金。

三、市場(chǎng)儲(chǔ)備

1、要對(duì)開店周圍市場(chǎng)做充分調(diào)查。周邊是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū)?是高端住宅為主還是低端住宅為主?是主干道還是一般道路?門前道路是不是單行線?客戶停車有無障礙?等等。根據(jù)周邊潛在客戶做市場(chǎng)定位和客戶定位,以此決定開店規(guī)格、檔次和價(jià)格。

2、對(duì)周邊同行做充分的調(diào)查。周邊2-3公里之內(nèi)有多少家同行?有多少從業(yè)人員?有多少家生意不錯(cuò)?多少家生意不好?生意不錯(cuò)的同行的位置、裝修、主打的產(chǎn)品服務(wù)是什么?價(jià)格什么水平?同樣,生意不好的同行有什么問題?上述問題你有什么解決的辦法?有什么可以借鑒的?如何與他們開展競(jìng)爭?是拼價(jià)格還是拼服務(wù)?還是錯(cuò)位競(jìng)爭?

以上建議不知能否對(duì)你有所幫助。歡迎關(guān)注交流。

我之前發(fā)布的文章里面提到過這類問題:

1、資金核算;

2、選址;(房租)

3、人員儲(chǔ)備;(房屋尺寸決定工位數(shù)量,4*7為標(biāo)準(zhǔn)工位,每工位2名工人)

4、設(shè)備、精品、美容、裝飾品選擇;(一個(gè)工位兩組水+氣+電+高壓,并排雙工位可共用3組,洗車耗材、精品裝飾等看你客群標(biāo)準(zhǔn),各種檔次都有,這一環(huán)節(jié)一般都是各個(gè)所謂加盟除加盟費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)之外的韭菜環(huán)節(jié)了)

5、裝修準(zhǔn)備;(每平米700-800預(yù)算,輕裝修)

6、人員培訓(xùn);

7、營銷方案準(zhǔn)備涵蓋會(huì)員卡、經(jīng)營項(xiàng)目、特色項(xiàng)目籌劃;

8、開業(yè)前推廣;

9、開業(yè);

10、開業(yè)7天問題總結(jié)調(diào)整;

11、開業(yè)30天問題總結(jié)調(diào)整;

12、經(jīng)營項(xiàng)目依據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營狀況進(jìn)行刪減增加,以及確定重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)整;

以上()內(nèi)容自行依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r核算資金投入,備用金按房屋租金+人員工資+水電煤氣日常開銷的六個(gè)月儲(chǔ)備,請(qǐng)參考。

精洗:人員配置-工位數(shù)量*2=洗車工人數(shù)+裝飾大工*1+前臺(tái)(兼庫管)*1+店長*1(能力強(qiáng)可自行擔(dān)當(dāng))

普洗:人員配置-工位數(shù)量*1+1=洗車工人數(shù)+裝飾大工+前臺(tái)*1+店長*1(可自行擔(dān)當(dāng))

到此,以上就是小編對(duì)于汽車內(nèi)飾前期投入的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于汽車內(nèi)飾前期投入的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

THE END
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