豐田電動化戰(zhàn)略(豐田電動化戰(zhàn)略)

號稱世界五大車展之一的東京車展也在走下坡路。據(jù)記者了解,近日開幕的2019東京車展近190家參展商中,95%以上是日系車企。

被稱為世界五大車展之一的大眾、PSA等東京車展也陷入低迷。據(jù)記者了解,近日開幕的2019東京車展近190家參展商中,95%以上是日系車企。

豐田電動化戰(zhàn)略(豐田電動化戰(zhàn)略)

大眾、PSA等知名車企缺席。

不僅是參展的車企數(shù)量,相對保守的日系車企也面臨著電動化和智能網(wǎng)聯(lián)的沖擊,在市場和技術(shù)上陷入了發(fā)展瓶頸,這也讓今年的東京車展黯然失色。

作為日系車企的代表,豐田汽車在本屆東京車展上發(fā)布了包括e-Palette(BEV)、豐田L(fēng)Q概念車(BEV)、豐田MiraiConcept(FCEV)在內(nèi)的多款電動化車型,試圖加速在電動化領(lǐng)域的布局。

中國市場被豐田視為其電氣化布局的關(guān)鍵。

“中國是世界上最大的汽車市場,將成為推動世界汽車工業(yè)增長的重要引擎。我們還希望深化與中國企業(yè)在新能源汽車方面的合作?!痹?019東京車展期間,豐田總裁豐田章男在接受媒體采訪時(shí)表示。

但在技術(shù)路線的選擇上,豐田也有分歧。豐田汽車公司副總裁茂樹甚至認(rèn)為純電動卡羅拉在日本不會買。豐田積極的電氣化戰(zhàn)略是只針對中國市場,還是只針對補(bǔ)貼市場?

堅(jiān)守混動到allin新能源

事實(shí)上,豐田一直對電動汽車的路線選擇心存疑慮。

在本次東京車展上,豐田汽車公司副總裁茂樹公開向媒體提問:“同時(shí)開發(fā)所有類型的電動汽車(HEV、PHEV、EV、FCEV)會導(dǎo)致效率低下。車企是否應(yīng)該集中資源發(fā)展EV等車型?”

這是豐田的疑問,也是所有參與電動車競爭的車企的疑問。對此,豐田的回答是多個(gè)能源驅(qū)動方向齊頭并進(jìn)。在豐田的新能源汽車規(guī)劃路徑中,

它包括四條技術(shù)路線:BEV(純電動)、FCEV(燃料電池)、HEV(混合動力)和PHEV(插電式混合動力)。根據(jù)計(jì)劃,到2025年,豐田在全球銷售的所有車型都將配備電動專用車或電動車型。

到2050年,豐田將實(shí)現(xiàn)零排放,即旗下車型100%實(shí)現(xiàn)電氣化。

一向保守謹(jǐn)慎的豐田在電氣化問題上突然變得激進(jìn)。以中國市場為例。今年以來,豐田已經(jīng)多次展示其電氣化成果。今年上海車展期間,豐田首款量產(chǎn)純電動汽車C-HR和Yuzawa EV首次亮相。

在今年的成都車展上,豐田還重點(diǎn)展示了C-HR和IZOA的EV車型,以及插電式插電混動車型卡羅拉雙擎E和雷凌雙擎E。

對于中國市場,豐田尋求的不是自主研發(fā),而是與有共同研究方向的本土企業(yè)合作。所以從今年開始,豐田在中國新能源汽車領(lǐng)域動作頻頻。僅在今年7月,

豐田先后與中國動力電池巨頭當(dāng)代安培科技股份有限公司(300750,股吧)和比亞迪建立合作,隨后豐田投資了在中國在線租車市場占據(jù)主導(dǎo)地位的滴滴,并宣布雙方將在智能出行服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大合作。今年九月,

豐田與在華兩家合資企業(yè)中國一汽和廣汽集團(tuán)(601238)分別達(dá)成《關(guān)于深化戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,重點(diǎn)發(fā)展電動化和智能網(wǎng)聯(lián)。此外,今年豐田在新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈上與中國很多本土企業(yè)建立了合作。

其行動的規(guī)模和范圍是前所未有的。

事實(shí)上,豐田在混動領(lǐng)域一直有著傳統(tǒng)優(yōu)勢和良好的市場銷售基礎(chǔ),這也是豐田在中國新能源汽車市場長期堅(jiān)持混動路線的原因。豐田此前認(rèn)為,單純?yōu)榱擞险呒t利而推出的電動汽車,并不是市場選擇的結(jié)果?,F(xiàn)在,

豐田選擇了全面的新能源道路。有人認(rèn)為這是豐田對未來的“賭注”,因?yàn)槊鎸χ悄芫W(wǎng)聯(lián)新技術(shù)的沖擊,豐田充滿焦慮。

“激進(jìn)”轉(zhuǎn)變與中國市場有關(guān)

事實(shí)上,豐田在大多數(shù)車企之前就進(jìn)入了新能源汽車領(lǐng)域。1997年,豐田推出了全球首款量產(chǎn)混合動力普銳斯,但直到2016年,豐田章男才決定正式進(jìn)軍電動汽車項(xiàng)目。

為此,成立了專門負(fù)責(zé)純電動汽車運(yùn)營的業(yè)務(wù)規(guī)劃辦公室,由豐田章男直接領(lǐng)導(dǎo)。

豐田的突然轉(zhuǎn)變與中國電動車市場的快速發(fā)展密不可分。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國新能源汽車產(chǎn)銷分別約51.7萬輛和50.7萬輛,比2015年同期分別增長51.7%和53%。

除了傳統(tǒng)自主車企紛紛加速推出新能源汽車,數(shù)十家新造車勢力也如雨后春筍般涌現(xiàn)。但到目前為止,豐田還沒有開始在中國市場銷售一款純電動汽車,豐田還被指責(zé)電動化太慢。

“因?yàn)槲覀兡壳安毁u純電動汽車,所以單純從產(chǎn)品角度來看,可能會被認(rèn)為落后?!彼掠^老師毛舒認(rèn)為,從技術(shù)角度來說,豐田并不落后,因?yàn)閷τ诩冸妱悠嚒⒒旌蟿恿ζ?、插電式混合動力汽車、氫燃料電池汽車來說,

電氣化的核心技術(shù)是通用的,豐田做了充足的技術(shù)儲備。

不可否認(rèn),豐田正在成為電動車市場的“追趕者”,與之前謹(jǐn)慎保守的形象形成對比,變得有點(diǎn)“激進(jìn)”。有人認(rèn)為豐田之所以“激進(jìn)”,一方面是為了應(yīng)對中國市場的雙積分政策,另一方面,

未來縮小豐田和大眾在中國市場銷量差距的關(guān)鍵或許在于對電動車市場的爭奪。

目前,豐田正在向移動出行服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中,由于中國市場在電氣化、智能化、信息化、共享化方面具有天然優(yōu)勢,未來中國市場的地位將進(jìn)一步凸顯。豐田認(rèn)為,未來制約中國市場規(guī)模的不是需求。

但是環(huán)境和能源。因此,要發(fā)展中國市場的汽車工業(yè),我們必須做好小型化、電氣化和新能源,這樣才能贏得未來。在這個(gè)過程中,豐田不愿意做旁觀者。

豐田汽車(中國)投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理董認(rèn)為,豐田在汽車電動化方面的舉措不是“激進(jìn)”,而是“大變革”。董曾經(jīng)說過,“豐田還是比較務(wù)實(shí)的,不會特別激進(jìn),但是中國市場變化非???。

如果你不跟隨這個(gè)市場,你就會落后。在智能化、電動化、共享化方面,中國是全球領(lǐng)先的市場,所以中國應(yīng)該算是先發(fā)市場,這對于豐田來說是非常大的變化。"

雖然豐田是目前全球銷量最好、利潤最高的汽車企業(yè),但在漫長的電動車規(guī)劃過程中,其艱難的投入和盈利能力不容小覷。董曾說:“盡管豐田是最賺錢的公司之一,但它仍有危機(jī)感。

未來新技術(shù)的投入不是一分一毫。豐田現(xiàn)在的利潤大概是一年200億美元,這肯定是不夠的。不勒緊褲腰帶,以后就很難贏了。"

關(guān)鍵詞:豐田電動中國

THE END